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Organizzare l’impresa (Paestum nov. 2016)

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Sandro Feole a Reteconomy – Sky 512

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Passaggio generazionale

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Passaggio generazionale una serata completa per comprendere le logiche

Molto si è scritto su questo argomento che risulta essere ancora oggi una delle questioni più critiche della dinamica economica del nostro paese. Abbiamo composto una triade di elevate competenze concentrate in una serata di formazione per poter aiutare gli … Continua a leggere

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Il passaggio generazionale logiche e strategie per affrontarlo

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Fisco e nuove logiche di rapporto

Con l’amico Massimiliano Tasini abbiamo avuto modo di conoscere strumenti, logiche e prospettive dei rapporti con il Fisco. La sempre maggior specializzazione necessaria per valutare la posizione delle imprese nostre clienti, ci ha spinto a stringere una relazione continuativa, con … Continua a leggere

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Milano è qui

Una nuova iniziativa che vuole creare coordinamento ed approfondimento mirato sulle problematiche di ogni cliente, offrendo soluzioni di alta professionalità ed efficacia. Dalla collaborazione con professionisti specializzati di primo livello, si avvia questo progetto che offrirà nel breve concreti percorsi … Continua a leggere

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Pubblicato sulla rivista L’architetto del mese di aprile 2016 CNAPPC

Francesco Nariello racconta di come può essere ottimizzata la gestione degli studi professionali alla luce del libro di Sandro Feole sulla gestione economica e l’aggregazione degli studi di architettura. clicca il link larchitetto articolo

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Articolo rivista L’Architetto del CNAPPC

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La forza dei contratti

1. La forza di un contratto duraturo sta nell’equilibrio economico che caratterizza il rapporto.2. La forza della formalità contrattuale sta nella capacità di disincentivare il contenzioso.

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Ristrutturare l’impresa

1. La possibilità di ristrutturare un’impresa parte dalla consapevolezza dell’imprenditore di non poter più fare da solo.2. La constatazione dello stato passivo costituisce la base per rilanciare un’impresa, ma il coraggio e la voglia di combattere sono la vera forza della costruzione.

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Passaggio generazionale

1. Le imprese non si ereditano ma si rifondano, le relazioni durature e proficue sono legate alla persona dell’imprenditore che le ha create e coltivate.2. La libertà d’essere dei figli ed il rispetto dei padri sono i valori fondamentali per passare di … Continua a leggere

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Strategia e sviluppo

1. L’azienda del futuro deve essere PEC nei suoi fondamentali: Passione, Economicità e Competenza.2. L’azienda del futuro estrae e sintetizza il valore di ogni individuo che la compone, per il rafforzamento dei propri valori e della propria identità, offrendo al mercato la … Continua a leggere

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Economicità d’impresa

1. l’ignoranza fa il margine, 2. la diffusione della cultura nel consumo apre il mercato e riduce i margini3. L’economicità aziendale sta dentro la sensibilità di spesa degli individui che ne fanno parte.4. Le esigenze personali di chi lavora possono entrare in azienda e … Continua a leggere

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Modelli Excel CNAPPC gestione studio

CNAPPC Modello base Cliccando qui sopra potete scaricare i modelli di calcolo richiamati nel libro

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